The Toyota Way

Nedan ser ni Toyotas principer som ligger till grund för allt förbättringsarbete.

1. Basera besluten på långsiktigt tänkande, även då det sker på bekostnad av kortsiktiga ekonomiska mål.

2. Skapa processflöden som för upp problemen till ytan.

3. Låt efterfråga styra, undvik överproduktion.

4. Jämna ut arbetsbelastningen.

5. Stoppa processen om så behövs för att lösa problem, så att kvaliteten blir rätt från början.

6. Standardiserade uppgifter är en bas för ständiga förbättringar och för personalens delaktighet.

7. Kontrollera visuellt så att inga problem förblir dolda.

8. Använd bara pålitlig, väl utprövad teknik som passar personalen och processerna.

9. Odla ledare som verkligen förstår arbetet, lever efter Toyotas filosofi och lär andra göra det.

10. Utveckla enastående människor och grupper som följer företagets filosofi.

11. Respektera partners och leverantörer genom att utmana dem och hjälpa dem att bli bättre.

12. Gå och se med egna ögon för att förstå situationen ordenligt.

13. Fatta beslut långsamt och i samförstånd, genomför dem snabbt.

14. Bli en lärande organisation genom att oförtröttligt reflektera och ständigt förbättra.